轉(zhuǎn)變&融合：興林集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)順利舉行

        為加強新進(jìn)員工培訓(xùn)培養(yǎng)，使新進(jìn)員工盡快融入企業(yè)，興林集團(tuán)從培訓(xùn)入手，快速提高員工技能。
　　根據(jù)培訓(xùn)辨識內(nèi)容，制定專門的培訓(xùn)計劃，開展進(jìn)廠基本理論知識培訓(xùn)。由安全、綜合、機加、鉗工部門為新進(jìn)員工進(jìn)行安全、企業(yè)文化及管理制度、產(chǎn)品知識及現(xiàn)場講解等方面的培訓(xùn)，使新進(jìn)員工進(jìn)一步了解企業(yè)。培訓(xùn)完成后，及時進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的考試驗證，確保培訓(xùn)效果。
　　根據(jù)新進(jìn)員工的入職崗位，由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)管理體系和崗位說明書要求進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容辨識，并根據(jù)辨識內(nèi)容自行制定培訓(xùn)計劃，開展各項培訓(xùn)工作，確保新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作崗位。
　　根據(jù)新進(jìn)員工分配崗位，由所在部門負(fù)責(zé)人挑選該崗位優(yōu)秀員工與其簽訂師徒協(xié)議，由師傅結(jié)合自身實際經(jīng)驗，對本崗位理論知識和實際操作技能進(jìn)行傳授，并及時指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題。通過以身作則、以德為先對徒弟進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育，確保新進(jìn)員工思想、技術(shù)同步提升。
　　定期組織新進(jìn)員工召開交流會，通過了解員工的思想動態(tài)及學(xué)習(xí)狀況，以便及時調(diào)整培訓(xùn)方式或為其解決工作、生活中遇到的困難。
　　企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮的血液，興林集團(tuán)將持續(xù)做好新進(jìn)員工培訓(xùn)工作，讓新進(jìn)人員迅速完成角色轉(zhuǎn)換、適應(yīng)新的工作崗位，為公司的繁榮發(fā)展奠定基礎(chǔ)。